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汪妹玲:好屋中国的Uber逻辑-亚博提款到账速度超快

 


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本文摘要:7月30日,该董事长王妹玲在拒绝接受房地产中国网采访时透露,自2012年苏州正式成立以来,该公司已扩大了61个城市、4个海外市场,经纪人总数约360万人,为客户提供了20万次以上的服务。在整个交易中,我们通过规范化的流程、金融等获得反对系统,使买卖双方更慢地寻找对方,交易过程更规范、更透明、更满意。

【地产中国网高端专访】站在O2O台风口,房地产经纪行业被吹上天。暂时,房间多,吉屋网,好房子中国等平台横空出世,避免出现春水。群雄并起,逐鹿市场,聚焦更多资本和用户的眼光。

作为国内第一个房地产只有民众销售平台,好房子的中国还在打江山的道路上。7月30日,该董事长王妹玲在拒绝接受房地产中国网采访时透露,自2012年苏州正式成立以来,该公司已扩大了61个城市、4个海外市场,经纪人总数约360万人,为客户提供了20万次以上的服务。去年7月,好房中国获得软银融资,预计2015年销售额将超过2000亿美元。那么,好房子的中国有什么交换条件?听了王妹玲出现的说法。

颜值1:创造性驱动房地产中国网:与房间多、吉屋网等相比,好房间中国是什么平台?王妹玲:2012年,我们重建了一个好房间的O2O全国人民销售平台。这不仅是数据的正确给定,也不是非常简单的市场营销方式的变革,而是以技术创新降低成本,以用户思维为导向,建立了满足用户市场需求的平台。好房子的中国和BAT三家公司一样,构成了电器商、搜索、社交的生态圈,构成了与uber(优步)一样的共享经济。

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在整个交易中,我们通过规范化的流程、金融等获得反对系统,使买卖双方更慢地寻找对方,交易过程更规范、更透明、更满意。买卖双方,我们接受专业服务,加强人与人之间的联系和感情。从购房入口到金融、租赁、改建等,将c的末端转变为大众创造的顾客,社会经纪人共享,在线通过数据与他人构成资源整合,获得社会服务,构成c的末端服务资源整体平台化。

房地产中国网:在大众创业大众创造力的背景下,房地产行业再次发生巨大变化,面对新形势,好房中国采取了什么创造力?利润模式主要在哪里?与国外MSL(MultipleListing、Service多重上市服务)、E2E(在线电子商务与在线实体相结合,相互促进,有序发展的服务模式)两种发展模式相比,好房间的中国倾向于哪种模式?王妹玲:我们与MLS和E2E模式不同,第一,中国有新住宅市场,大b的客户是开发人员,他们有产品生产能力。我们不是一个非常简单的营销过程。

从C2B的定制和产品阶段,我们将以用户为导向,给出数据。第二,美国家集中,美国有独立的国家经纪人体系。中国的城市和社区密集,所以我们不会让经纪人靠近为顾客服务。

海外经纪人一定要拿证据。中国去年中止了经纪人的持证政策。我指出,社会营销和获取信息的过程不需要持有执照,但在交易过程中,未来可能需要持有执照。

但是,我们的模式比E2E模式更像。网络创意技术和数据搜索是我们的核心,客户可以在我们的平台上构建搜索、选择经纪人、看房、交易等交易流程。

现在,能够简化互联网的地方构筑了互联网化,经纪人不能简化互联网的内容,包括信息分析、研究、专业交易,以及后期上司的老板遛狗、接孩子等体贴的服务。好房子中国的创造性核心是第一,网络的c末端和创造性技术,第二,全国人民经纪系统为社会经纪人和专业经纪人获得事业平台。

我们的交易流程包括下层是交易厅,中间是经纪人,上层是住宅来源、客户共享。底层交易厅是我们制作的专业环节。中间是社会经纪人和专业经纪人分工、共成系统,上层共享数据更好地通过互联网化构建。


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